Reuters, Tókýó, 19. janúar - Stærsti viðskiptahópur Japans hunsaði það á þriðjudag og krafðist hækkunar vegna þess að það var að undirbúa kjaraviðræður í vor við verkalýðsfélagið og kallaði pakkahækkunina „óraunhæfa“ vegna þess að fyrirtækið væri Áhrif COVID-19 embættismenn sögðu heimsfaraldurinn.
Keidanren kynnti viðmiðunarreglur komandi kjaraviðræðna sem lýkur um miðjan mars og lagði áherslu á að miðað við núverandi efnahags- og heilbrigðiskreppu væri áhersla lögð á að vernda störf en ekki að hækka laun.
Varfærnisleg afstaða viðskiptaanddyrisins sýnir að eftir að verkalýðsfélagið undir forystu Rengo lagði fram á síðasta ári lægstu lágmarkslaun í sjö ár voru erfiðar samningaviðræður við stéttarfélagið undir forystu Rengo, sem kölluðu á samræmda hækkun grunnlauna um 2%. .
Þar til á síðasta ári, þar sem stjórnvöld settu þrýsting á fyrirtæki til að hækka laun til að vinna bug á verðhjöðnun og stöðnun, hafa stór fyrirtæki hækkað laun um meira en 2% á hverju vori í sex ár samfleytt og verðhjöðnun og stöðnun hefur hrjáð japönsk stjórnvöld.Allt að 20 ár.
Leiðtogar eins og Toyota Motor Corp. gefa tóninn í árlegum samningaviðræðum um vorið og aðrir eru öðruvísi.
Hins vegar hafa japönsk fyrirtæki á undanförnum árum byrjað að taka upp fjölbreyttari launaaðferðir.Til að forðast að laða að ungt faglært starfsfólk hafa þeir forðast heildarlaunahækkanir og skipt yfir í árangurstengd laun í stað starfsaldurstengdra launa.
Launastefnan hefur einnig áhrif á breytingar á uppbyggingu japanska vinnumarkaðarins.Um 40% starfsmanna eru láglaunastarfsmenn í hlutastarfi og verktakastarfsmenn, sem er tvöfalt hlutfallið áður en japanska bólan 1990 sprakk.
Aukinn fjöldi láglaunafólks hefur tilhneigingu til að leiða verkalýðsfélög til að setja vinnuöryggi í forgang og leysa tekjumun milli langtímastarfsmanna og annarra starfsmanna, frekar en að hækka laun verulega.(Skýrsla eftir Izumi Nakagawa og Tetsushi Kato; Klippingu eftir Huang Biyu)
Birtingartími: 19-jan-2021